论述公司发展新业务的密集型成长战略的主要内容。

企业的市场营销组织随着经营思想的发展和企业自身的成长，总体经历了

• A、三个阶段
• B、四个阶段
• C、五个阶段
• D、六个阶段

FH公司是一家国际驰名的化妆品生产商。2020年开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品，并在多个国家获得了专利保护。营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况，首选日本作为主攻市场。为迅速掌握日本市场的情况，公司决定采用有奖问答、在线测试等在线访问的方式来获取一手资料。与传统调查方式相比，这些调查方法成本低、速度快、形式多样，并且因为匿名能够获得更为真实的消费者信息。但这些方法也存在容易出现技术故障、访问的消费者数量有限等问题。调查显示，日本市场需求量大，购买力强，且没有同类产品竞争者。公司营销人员在调查基础上又按年龄将日本女性化妆品市场划分为15～18岁、18～25岁、25～35岁及35岁以上四个子市场，并选择了其中最大的25～35岁子市场作为目标市场进行重点开发。营销经理对前期工作感到相当满意，为确保成功，他正在与营销团队讨论在日本市场应采取何种新产品定价策略。 问： (1)结合案例分析该公司采用的在线访问方式有哪些优缺点?(6分) (2)结合案例分析该公司进行市场细分的依据是什么?选择的最大子市场是哪个?(4分) (3)结合案例分析作为受专利保护的新产品，你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?(5分)